Les 15 compétences pour vous aider à devenir des meilleurs gestionnaires:
- La communication et la compréhension
- La prise de décision
- La gestion du temps
- La résolution de situations
- La gestion du stress
- Les compétences en négociation
- La gestion de conflits
- Le développement des employés
- La gestion du changement
- La délégation
- L’analyse et le suivi des objectifs
- L’intelligence émotionnelle
- La proactivité
- La responsabilisation et l’humilité
- Leadership
Les éléments nécessaires pour gérer une équipe de ventes:
- L’analyse de performance et les KPI
- Les outils de travail
- L’encadrement des employés
- Comment faire les T.O. et la négociation
- Comprendre les produits et la profitabilité d’une transaction
- Les agendas de gestion, de meeting et votre To Do list
Les responsabilités en ressource humaine du Directeur des Ventes
- La dotation
- Les entrevues
- L’embauche
- L’intégration
- Les situations difficiles
Le service à la clientèle (SAC)
Le service après vente (SAV)
Comprendre les tâches quotidiennes des autres départements:
- Le services et l’inventaire
- La comptabilité
- La direction
- Le marketing
- Les ressources humaines